CÓMO TRABAJAMOS
Un proceso de entrega visible conecta la intención comercial con las decisiones de ingeniería y los sistemas de trabajo.
Definir el problema empresarial, los usuarios, las limitaciones y la evidencia de éxito.
Planteamiento del problema y alcanceLas responsabilidades y los criterios de aceptación se acuerdan con su equipo. Las decisiones y las preguntas abiertas quedan ligadas al trabajo.
Conecte arquitectura, viajes, límites de integración y prioridades.
Arquitectura y plan de entregaLas responsabilidades y los criterios de aceptación se acuerdan con su equipo. Las decisiones y las preguntas abiertas quedan ligadas al trabajo.
Cree incrementos revisables con decisiones y demostraciones visibles.
Incrementos de producto y documentaciónLas responsabilidades y los criterios de aceptación se acuerdan con su equipo. Las decisiones y las preguntas abiertas quedan ligadas al trabajo.
Pruebe los viajes, el comportamiento y la preparación según los criterios acordados.
Evidencia de aceptación y liberaciónLas responsabilidades y los criterios de aceptación se acuerdan con su equipo. Las decisiones y las preguntas abiertas quedan ligadas al trabajo.
Utilice comentarios operativos para guiar la próxima mejora útil.
Modelo de soporte y hoja de rutaLas responsabilidades y los criterios de aceptación se acuerdan con su equipo. Las decisiones y las preguntas abiertas quedan ligadas al trabajo.
TRABAJANDO JUNTOS
DEMOS FORMA A LO QUE SIGUE