COMMENT NOUS TRAVAILLONS
Un processus de livraison visible relie l'intention commerciale aux décisions d'ingénierie et aux systèmes de travail.
Définir le problème métier, les utilisateurs, les contraintes et les preuves de réussite.
Énoncé du problème et portéeLes responsabilités et les critères d'acceptation sont convenus avec votre équipe. Les décisions et les questions ouvertes restent attachées à l’œuvre.
Connectez l’architecture, les parcours, les limites d’intégration et les priorités.
Architecture & plan de livraisonLes responsabilités et les critères d'acceptation sont convenus avec votre équipe. Les décisions et les questions ouvertes restent attachées à l’œuvre.
Créez des incréments révisables avec des décisions et des démonstrations visibles.
Augmentations de produits et documentationLes responsabilités et les critères d'acceptation sont convenus avec votre équipe. Les décisions et les questions ouvertes restent attachées à l’œuvre.
Testez les parcours, le comportement et l’état de préparation par rapport à des critères convenus.
Preuve d'acceptation et de libérationLes responsabilités et les critères d'acceptation sont convenus avec votre équipe. Les décisions et les questions ouvertes restent attachées à l’œuvre.
Utilisez les commentaires opérationnels pour guider la prochaine amélioration utile.
Modèle de support et feuille de routeLes responsabilités et les critères d'acceptation sont convenus avec votre équipe. Les décisions et les questions ouvertes restent attachées à l’œuvre.
TRAVAILLER ENSEMBLE
FAÇONNONS LA SUIVANTE